Perakende operasyon yöneticisi. Bu sayfa, 16 mağazalık bölgede kurduğum raporlama, planlama, denetim ve takip sistemlerinin kaydı — her birinin sahte veriyle çalışan sürümü GitHub'da.
●Kayıt2026
Mağaza başına günlük raporlamayı bir saatten bir dakikaya indirdim.
Bölgedeki 16 mağazada kullanılan, Excel ve Oracle üzerinde VBA ile çalışan bir sistemle. Mağaza başına yılda yaklaşık 250 saatlik elle iş.
Günlük mağaza raporu — mağaza başına hazırlık süresi (yaklaşık)
önce
sonra
60 dk→1 dk
16
mağazalık bölge kapsamı
6
bölgeye yaygınlaşan model
~250sa
mağaza başına yılda ortadan kalkan elle iş
●Projeler05
Kurduğum sistemler
Her kayıtta dönem, kapsam ve yapılan iş var; her birinin sahte veriyle yeniden kurulmuş çalışan sürümü bağlantılı. Bu sayfada yalnızca dosyasını gösterebildiğim işler yer alıyor.
Günlük mağaza raporlama otomasyonu
2022–2026
Mağazaların günlük raporunu VBA ile otomatikleştirdim; hazırlık süresi mağaza başına yaklaşık 1 saatten 1 dakikaya indi.
Oracle satış raporu→Excel + VBA→Günlük mağaza raporu
Gün sonu (mark-out) formu: satış rapordan SKU ile gelir, beklenen kapanış ve fark kendiliğinden hesaplanır.Sahte veriyle yeniden kurulmuş dosyadan · büyütmek için tıklayın
Önceher gün yaklaşık 1 saat elle hazırlık
Sonrayaklaşık 1 dakika — mağaza başına yılda yaklaşık 250 saat
Tam açıklama
Mağazaların günlük raporunu VBA mimarisiyle otomatikleştirdim; sistem Excel ve Oracle üzerinde çalışıyor. Müdür yardımcısıyken kurdum, sonra ek günlük operasyonel görevleri de kapsama aldım.
Son bir aylık satış verisinden ürün bazında sipariş miktarını hesaplayan model; 16 mağazadan 6 bölgeye yaygınlaştı.
Par level sayfası: günlük tüketim × periyot × güvenlik stoğu − sayım = koli bazında sipariş.Sahte veriyle yeniden kurulmuş dosyadan · büyütmek için tıklayın
Önceher mağazanın siparişi kalem kalem elle hesaplanıyordu
Sonrasatış verisinden hesaplanan sipariş miktarı, 6 bölgede
Tam açıklama
Öngörülen iş hacmini gerekli mağaza kapasitesine ve depolama ihtiyacına dönüştüren bir hesaplama modeli; yeni mağaza planlamasına girdi sağladı. Aynı modelin üzerine, mağazaların son bir aylık satış verisinden ürün bazında sipariş miktarını otomatik hesaplayan par level yapısını kurdum. 16 mağazada uygulandıktan sonra bölge müdürü aracılığıyla 6 bölgeye yaygınlaştırıldı.
16 mağazanın kârlılık, satış, şikâyet ve CRM göstergelerini tek tabloda izleyen platform; sapmalar her ay mağaza bazında aksiyona bağlandı.
Genel tablo: her mağaza tek satırda, her gösterge hedefine göre yeşil ya da kırmızı.Sahte veriyle yeniden kurulmuş dosyadan · büyütmek için tıklayınTam açıklama
Kârlılık, satış, müşteri şikâyetleri, CRM kullanım oranı ve mağaza bazlı iç hesaplamaların tek yapı üzerinden izlendiği online Excel platformu. Aylık kontrollerini yürüttüm ve sapmaların mağaza bazında aksiyona bağlanmasını sağladım.
İç denetim standardizasyonu ve denetim verisinden eğitim programı
2025–2026
Mağazalar arası iç denetimi ve DÖF takibini tek yapıya bağladım; en sık tekrar eden bulgular bölge eğitim programına dönüştü.
Denetim dashboard'u: iç ve esas denetim puanları yan yana, aradaki fark ve açık DÖF sayısı.Sahte veriyle yeniden kurulmuş dosyadan · büyütmek için tıklayınTam açıklama
Ön denetim akışını ve düzeltici-önleyici faaliyet takibini mağazalar arasında tek ortak yapıya bağladım; mağaza müdürlerinin karşılıklı iç denetim ve destek rotasyonlarını planlayıp yönettim. Gıda güvenliği denetim sonuçlarını tek veri setinde toplayıp en sık tekrar eden uygunsuzlukları önceliklendirdim, bulguları eğitim içeriğine dönüştürüp bölge müdürüne sundum ve bölge çapında bir eğitim sisteminin kurulmasına öncülük ettim.
6 bölgedeki tüm personelin yaklaşan yıllık izin haklarını izleyen Excel tabanlı takip sistemi.
Bölge özeti: biriken izin, 14 ve 20 gün üstü kişi sayısı, alarm ve önceki döneme göre değişim.Sahte veriyle yeniden kurulmuş dosyadan · büyütmek için tıklayınTam açıklama
Operasyona bağlı 6 bölgedeki tüm personelin yaklaşan yıllık izin haklarını izleyen Excel tabanlı takip sistemini kurdum ve işler hâle getirdim.
